不止于一家企业。
通过“人”，实现扩展。

好的做法，
不会因为资料而自然扩散。

真正推动现场的，
是人，以及信任。

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OEM → 供应商 → 现场

看似已经连接，
但实际上并未真正打通。

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无法扩展的原因，其实很简单。

・没有明确“谁来负责”
・现场没有真正认同
・缺乏信任关系

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扩展，取决于关系。

① 推动关键人物

由真正了解OEM与供应商现场的人来推动

不是头衔，而是执行力

↓

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② 在现场达成共识

不是在会议室，而是在现场理解

从“被要求执行”
转变为“主动承担”

↓

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③ 通过信任扩展

将一次成功，连接到下一次

从人到人，跨越组织不断扩展

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本质

・仅靠制度，无法扩展
・仅靠资料，无法推动
・只有人行动，才能真正展开

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AirBeans的优势

源自汽车行业的深厚积累：
实务经验、人脉网络、以及信任

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结论

竞争力，
取决于连接的深度。

AirBeans，
让这种连接真正运转起来。