胜出的产品，是可以被设计出来的。
再好的产品，也可能卖不动。
即使卖得动，也未必赚钱。
・看不清市场
・没有定义价值
・成本被动跟随
用结构，而不是感觉来决策。
市场 → 价值 → 成本
只有按照这个顺序，
才能诞生真正有竞争力的产品。
① 看市场
客户、使用场景、竞争环境
「面向谁，提供什么，为什么被选择」
② 设计价值
不是功能，而是被选择的理由
价格由市场决定
③ 构建成本
价格 − 利润 ＝ 成本
不是事后控制，而是在企划阶段决定
数量 × 能力 × 单价
用结构来构建
企划决定一切。
设计、采购、生产、销售
都由企划阶段决定
本质
・只有市场，不足以胜出
・没有价值，就不会被选择
・没有成本构建，就无法持续
价格由市场决定。
成本由自己决定。
结论
产品在企划阶段就已决定。
AirBeans
设计的是“胜出的结构”。