形式ではなく、考え方を変える。
机ではなく、現場を見る。
問題は、見えていないだけです。
現場 → 本質 → 再現性 → 継続改善
① 現場を見る
現場・現物・現実を見る
データの前に、現象を捉える
↓
② 本質を捉える
5 Why
なぜを繰り返す
人のミスで終わらせない
仕組み・条件・構造まで掘り下げる
↓
③ 再現し、回し続ける
改善を標準化する
PDCAを回し続ける
今日の標準は、明日の最低ライン
問題を、歓迎する。
・問題を隠さない
・問題を歓迎する
・問題を構造で捉える
結論
企業は、
問題を正しく捉えた瞬間に変わる。
AirBeansは、
その構造を変える。