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トヨタと仕入先の関係を描く記事では、物流改善が後回しにされていた黒田精機製作所の養老工場での改善活動を紹介。トヨタ、アイシン、Tier1とTier2サプライヤーが共同で「かんばんポスト」を用いた進捗管理、作業エリアの明確化等の改善策を実施。活動は物流効率や安全性向上に繋がり、2人の省人化を達成し、生産性が向上しました。
引用元:こちら
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